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詹小远:离“小目标”不会远

[作者:台州市侨商会 来源: 浙江省侨商会 时间:2024-04-11 15:50:34 阅读:122 次

  詹小远:现为浙江澳新生物科技有限公司总经理,又任浙江省侨商会理事、台州市侨商会副会长、台州欧美同学会常务副会长、玉环欧美同学会(海创)会长等。

  “看到这个厂名,经常有人会认为,这是个‘洋名’,且是一家澳大利亚公司。”

  浙江澳兴生物科技有限公司(以下简称“澳兴”)总经理詹小远笑着说,其实取这个名,是因公司办在玉环坎门里澳。澳兴源自“里澳兴旺”,寓意公司要从里澳兴起,要让这个地方兴旺发达。

  1997年,凭借着里澳环山靠海的优势,詹小远的父辈从虾蟹壳中掘出商机,以甲壳素生产和研发为契机,逐步扩展到海洋生物产品。目前,澳兴是国内最大的氨基葡萄糖系列产品的生产厂家之一。

  319日,在里澳,从公司名字入题,记者采访了这位亲切有礼、谈笑风生的新生代企业家——詹小远。

  从《道德经》到《黄帝内经》,从继承祖辈梦想到实现澳兴转型发展,传统与现代、转型与升级,詹小远打开话匣子侃侃而谈,自信满满……

  喜欢穿中式服装

  在采访詹小远之前,有人告诉记者,曾在海外留学、创业多年的他,爱以一身素色棉麻中式服装示人。

  见到詹小远时,果然穿了一身素色中式服装,他说,他喜欢中国传统文化,也乐于接受西方优秀文化。

  “对中国传统文化的浓厚兴趣,始于读大学时,一个偶然机会,接触了《道德经》。”詹小远说,中国辉煌灿烂的几千年文化,蕴藏着无穷无尽的智慧,给了他创业自信和动力。

  詹小远告诉记者,在海外留学期间,他是全球到处跑,中东去了,印度去了,英国去了,美国去了,一方面为了生意,另一方面则会研究各地的风土人情。

  “经常看到阿拉伯的企业家包着头巾、穿着传统服饰,而西方企业家则都穿西装,个性和形象十分鲜明。为什么我就不能穿着代表中国的服装做生意呢?”詹小远在想。

  从此,詹小远就爱以一身素色棉麻中式服装示人,“这些中式服装,都是妻子帮我拿到裁缝那里定做的。”

  在詹小远看来,他之所以喜欢穿中式服装,一方面觉得这是一种文化自信,能够代表中国企业家形象;另一方面,觉得这是企业家的责任——既要把生意做向全球,也要把中国文化向全球展示。

  同时,作为玉环海创会会长,从2016年开始,詹小远更是积极张罗中国文化出海。

  在他牵线下,玉环市环山小学与远在万里之外的海外华校、匈牙利罗兰大学“丝路国学堂”云端“牵手”,由玉环优秀教师向在匈牙利的华裔学生开展中文学习,了解中华文化。

  记者感言:中国的发展步入新时代、新阶段,我们每个人都应把增强文化自信作为重要课题,使之激发更多的创造力。詹小远就是践行者。

  进军健康终端产品

  “这是胶原蛋白三肽,是我们利用生物技术萃取的,它能让人体更易吸收。”

  319日,在澳兴样品间,詹小远手拿一盒“新鲜出炉”的新产品介绍道,“这款产品的整个研发周期较长,目前新产品的销量、口碑都还不错。”

  在英国留学时,詹小远发现公司产品作为保健品的原料,是宝洁、雅斯兰黛、BLACKMORESWISSE、汤臣倍健、天师等国内外优质企业的供应商,但卖原料附加值偏低。

  “到2017年,我们意识到不能光做上游原材料了,只供原料,没有定价权。是不是可以升级做终端产品呢?”詹小远说,不能让国外企业独占中国保健品市场,澳兴必须兴起。

  詹小远的想法,立即得到了父亲的支持,但父亲告诉他:做终端产品,就要做品牌,这会很难。

  面对父亲的忠告,詹小远却是自信满满,他认为:其一,中国传统文化就是讲“治未病”,与做保健品理念一致;其二,中国有庞大的人口,有着庞大市场。

  “《黄帝内经》提出‘上医治未病,中医治欲病,下医治已病’,‘治未病’是中医的健康观。这种传统文化理念,给了我扎根健康领域的自信。”詹小远说。

  为此,詹小远带领着澳兴,引进新西兰奥克兰大学博士马溪秀为项目主持者,组建一支专业的新型健康食品研发的人才队伍,开始进军健康终端产品。

  在詹小远看来,在保健品赛道上,虽然要与国内外大企业比拼,但相信澳兴的能力,“因为我们是制造原料的,且都供应国际知名企业,做成的产品自然有竞争力。”

  现今,澳兴开始不断拓展健康食品、功能性食品版图,一步步建立自主品牌“澳新康”,研发了一系列适合中老年、女性等各类群体的功能性产品。

  记者感言:在新国际竞争环境下,中国企业家要有敢于突破“为他人做嫁衣”局面的勇气和自信。詹小远就是践行者。

  从医疗世家到企业家

  早在缺医少药的年代,詹小远的爷爷和父亲都是乡村医生,在周边村落颇有名声。强国之路,健康先行,詹小远在继承祖辈治病救人梦想的道路上不断前行。

  “我在武汉读大学,学的是生物工程专业,是父亲帮我填的专业。我知道父亲在我身上,有着续写医疗世家梦想的期许。”詹小远说。

  然而,在未来如何去延续祖辈梦想上,詹小远也曾与父亲产生了不同的观点——

  “父亲觉得自己应该从车间工人做起,再到车间主任、部门主管,每一个岗位做过去,懂得全部技术,才可当总经理。而我则认为,从总经理助理做起,也能延续祖辈梦想。当时,父亲不能理解。”詹小远说。

  面对分歧,詹小远是这样想的:如果单纯学技术,还只是医疗世家。现在,我要做的是从医疗世家到企业家的转型,“跟着自己的内心走,我有这样的自信。”

  看到儿子的自信,父亲认可了。2017年,詹小远回到玉环,正式接手“浙江澳兴”,开始了新的创业历程——澳兴已从一家最初的海洋生物研究及其衍生物提取的生物企业发展到涉及保健品原料、医疗器械、食品原料、化妆品原料、农用肥料等综合性大健康行业的产业公司。

  “祖辈传承下来的‘救死扶伤’之志,我是不会丢的。从医疗世家转型到企业家,以前,只是服务于里澳及周边的人,现在要服务全国、全球更多的人,而且我们可以做得更好。”詹小远说。

  比如,澳兴在武汉的企业,正在做全球首创的产品——做心脏肥大手术的医疗器械,属于三类医疗器械,三到五年可全面普及,可以更好地救治病人。

  记者感言:正所谓“诚者,天之道也;诚之者,人之道也”。无论是相信自己,还是相信国家,詹小远的自信都是向上的力量。拥有自信,离小目标就不会远!(完)

 

 

 


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