二十三年风雨兼程，走廊墙上的时间坐标，记录着浙江省侨商会副会长单位——南慧控股（平湖）有限公司（以下简称“南慧控股”）这家侨企在浙江侨务部门以及浙江省侨商会等社会各界的支持下，在董事长带领下一路走来的发展轨迹。泛黄的照片与标注的年份，将企业的成长历程一一串联起来，也见证着党建理念在企业中的逐步生根。 

 

 

 

　　根植于企：党建与侨企发展同频共振 

 

　　回忆起早期经历，南慧控股党支部书记朱凤燕语气平实“企业刚成立党支部的时候，我还是一名党务工作者，那时候党支部想着，能不能带领我们和员工一起做点力所能及的事情？最开始我们组织员工公益献血，后来公司和党支部不断发展，我们做的事情也多一些，比如在面对地震、洪灾等重大灾难面前，我们积极捐款，如今，公司的公益活动涵盖的方面也越来越广，从重大灾难捐款到慰问养老院老人，从积极参与扶贫帮困活动到爱警暖警捐款事项等等”。在她看来，二十三年不仅是一家企业的发展史，更是一段把党建理念融入实践、以行动回应社会的历程。

 

 

公司党支部组织全体员工举行“抗震救灾爱心捐款”活动 

　　

　　走进企业办公区域，党建并未以醒目的标语或口号集中呈现。一条设置在公共区域的党建长廊，将理论学习内容、党员风采和实践记录融入日常办公环境。照片墙上，党员佩戴党徽，在施工现场与员工并肩作业，在志愿服务现场参与帮扶。这些并不起眼的细节，构成了党建在企业日常运行中的真实注脚。 

　　南慧控股党支部并未将党建视为一项独立于企业发展之外的工作，而是注重将其融入企业正在推进的具体事务之中。正如有人所言，“理论的生命力在于实践。”在谈及党建如何从“纸面”走向“落地”时，朱凤燕书记给出了清晰回答：党支部梳理形成项目清单，由党员主动认领、牵头推进，明确目标任务和责任分工，让党建工作转化为一项项可执行、可检验的具体行动。 

 

　　凝心于行：家国情怀在实干中薪火相传   

 

　　“党建带侨建,侨建促党建。”浙江省侨商会秘书长姜敏达告诉记者，“党建和侨建是侨企发展的两个引擎，互为促进推动企业高质量发展。” 

　　企业文化，往往是观察党建成效的第一扇窗口。谈起企业内部的团队建设，朱凤燕书记依然记忆犹新。“我们当时一起组织团建，去了上海世博园中国馆参观，还一起参加金牌员工训练营等等”在一次次共同经历中，员工之间的理解与信任不断加深，团队凝聚力也在潜移默化中形成。

 

  

党支部组织公司员工到上海世博园中国馆参观  

 

　　在她看来，团队建设不仅是增强凝聚力的方式，更是一种持续向上的价值引导。2013年，企业组织员工参加“金牌员工训练营”，并逐步开展中层岗位竞聘，通过搭建多样化平台，为员工提供成长空间。企业始终坚持交流互鉴，向先进看齐、向更高标准靠拢，引导员工在协作中进步，在实践中成长。

 

 

公司党支部组织参加春季耀江城建“金牌员工训练营”   

 

　　这种注重共建、强调共同成长的企业文化，并非一朝一夕形成。其背后，是党建工作的长期引领与持续滋养。党建所强调的价值导向、组织意识和责任担当，正是在一次次具体实践中，逐渐沉淀为企业文化的内在底色。 

 

　　大爱无疆：社会责任跨越山海彰显侨担当

 

　　回溯南慧控股的发展历程，从创立初期组织员工自愿献血开始，助学、扶贫、救灾等公益行动便始终伴随企业成长，在不同发展阶段持续延展。浙江省侨商会秘书长姜敏达告诉记者，“侨企往往在承担社会责任、回馈社会走在前面。” 

　　南慧控股的这些公益实践，并不追求声量与展示，而更注重行动本身的分量。从走进养老院慰问老人、参与扶贫济困，到重大灾害发生时，企业始终以一种低调而笃定的方式参与其中。

 

  

公司党支部组织全体员工举行“抗震救灾爱心捐款”活动 

 

　　在四川汶川、青海玉树、四川雅安、云南鲁甸等地发生地震后，南慧控股第一时间响应号召，组织抗震救灾捐助活动，累计捐款137万元；2021年，南慧控股得知浙江诸暨遭遇洪灾，捐赠100万元用于抢险救援和灾后重建工作。再到2025年的香港大埔宏福苑大火，他们迅速捐款100万元。不仅是在重大灾难方面，南慧控股还坚持扶贫济困，帮助山区学校的学生、养老院的孤寡老人，累计捐款260万元；2025年，南慧控股向浙江警察协会捐赠人民币500万元，用于因公牺牲、因公负伤、患重大疾病、生活困难等民辅警救助等事项。 

　　在党支部的引领下，南慧控股累计对外捐款、捐物金额合计4597万元。  

 

 

新冠疫情期间，公司党支部党员代表向浙大一院援鄂战队献上鲜花和祝福

  

　　“为善不必人知，行义自有回响。”在一次次看似平常却始终坚持的行动中，党员的先锋模范作用逐渐显现。公益不再是阶段性的应急之举，而是在党建引领下，融入企业文化、沉淀为共同价值的长期实践，也让“责任”二字，在企业内部有了更加具体而生动的表达。 

　　朱凤燕书记总结南慧控股十三年来的公益经历“重在长期坚持，而不是阶段性展示”。正因如此，在不同发展阶段、不同外部环境下，南慧控股始终锚定公益方向，通过持续组织动员，凝聚员工共识，推动公益行动不断延续。在这一过程中，党支部既承担着组织协调的职责，也发挥着稳定企业价值取向的作用。

　　回顾这一路实践，南慧控股党支部的探索并不复杂：不追求形式上的热闹，而是把党建融入企业日常运行的各个环节。“侨企党建最需要避免的，是将党建与企业发展割裂开来，或简单照搬经验做法，而忽视自身特点。”朱凤燕书记的这番话，道出了基层实践的朴素逻辑。  

　　从一项项具体机制到一次次实际行动，这家侨资企业的实践表明，党建并非企业发展的“附加项”，而是在基层一线逐步转化为治理效能和价值引导的重要力量。（完）